Wirtschaftliche Hilfe

Im Vergleich zum Vorjahr blieb die Zahl der materiellen und immateriellen Unterstützungsfälle nahezu unverändert. In der Sozialhilfe ging der Nettoaufwand insbesondere aufgrund höherer Einnahmen aus Sozialversicherungs- und Zusatzleistungen sowie geringerer Ausgaben für Heimfälle um rund 10 Prozent zurück. In der Asylfürsorge hingegen erhöhte sich der Nettoaufwand um gut 35 Prozent. Diese Zunahme ist darauf zurückzuführen, dass die Ausgaben für die Lebenshaltungskosten und die Integration von Personen mit Schutzstatus S sowie von vorläufig aufgenommenen Flüchtlingen nicht ausreichend durch die kantonalen Pauschalen gedeckt sind.

Stabiles Team als Grundlage wirksamer Beratung
Das Team der Sozialberatung unterstützt die Klientinnen und Klienten der Sozialhilfe und Asylfürsorge engagiert und professionell. Die stabile Personalsituation ermöglicht eine effiziente und individuell abgestimmte Beratung und schafft damit die Voraussetzung für eine möglichst frühzeitige und nachhaltige Ablösung von der Unterstützung.

Qualität der erbrachten Leistungen
Zur Sicherstellung einer anhaltend hohen Qualität der Ausrichtung von Unterstützungsleistungen hat die regelmässige Überprüfung der Unterstützungsdossiers hinsichtlich der Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben hohe Priorität. Ziel ist es, mögliche «blinde Flecken» in der Fallführung frühzeitig zu erkennen und zu beheben.

Asylkoordination und Notunterkünfte

Asylkoordination

Aufnahmequote und Herkunft
Die Aufnahmequote für Flüchtlinge lag im Berichtsjahr bei 1,6 Promille der Bevölkerung, was knapp 300 Personen entspricht. Die Wohngruppe für unbegleitete minderjährige Asylsuchende (MNA) in der Gemeinde, die vom Kanton betrieben wird, sowie die Resettlement-Flüchtlinge werden mit insgesamt 65 Personen der Aufnahmequote angerechnet.

Die Zahl der übrigen Flüchtlinge in der Gemeinde lag Ende 2025 wie im Vorjahr unter dem Kontingent. Durch die Aufnahme weiterer gut 20 Personen im Laufe des Jahres wurde das Kontingent jedoch stärker ausgeschöpft. Etwa drei Viertel dieser Personen verfügen über den Schutzstatus S, ein Viertel sind vorläufig aufgenommene Flüchtlinge (Ausweis F) oder Asylsuchende im Verfahren.

Schreibdienst für geflüchtete Menschen
Der im Frühjahr 2024 mit Fördergeldern des Kantons Zürich eröffnete Schreibdienst wird auch nach dem ersten Jahr als ständiges Angebot weitergeführt und wird gerne genutzt. Durch den Einsatz von Freiwilligen, die einmal wöchentlich während 1,5 Stunden insbesondere geflüchtete Menschen in administrativen Belangen unterstützen, bleibt der finanzielle Aufwand minimal.

Notunterkünfte

Die Unterbringung von Personen aus dem Asylbereich sowie von obdachlos gewordenen Einwohnerinnen und Einwohnern erfolgt mehrheitlich dezentral. Ein Schwerpunkt besteht in den Gebäuden an der Alten Landstrasse 9 bis 11b (altes Bürgerheim, Neubau von 2015 sowie die Mitte 2025 neu eröffnete Kollektivunterkunft «Mettli») mit insgesamt 35 Wohnungen respektive Zimmern.

In weiteren gemeindeeigenen Liegenschaften stehen 17 Wohnungen zur Verfügung. Zusätzlich mietet die Gemeinde Liegenschaften von Privaten an, meist im Rahmen von Zwischennutzungen vor einem geplanten Abbruch.

Per Ende Jahr umfasste der Bestand insgesamt 95 Wohnungen und Zimmer, die durch das Team des Notunterkunftswesens bewirtschaftet wurden.

Nachbarschaftshilfe

Im März 2025 wurde die Leitung der Nachbarschaftshilfe neu besetzt. Auch im Berichtsjahr wurde zum «Tag der Nachbarschaft» im Mai ein Apéro für die Bevölkerung organisiert. Im September war die Nachbarschaftshilfe zudem erneut am Willkommensanlass vertreten, wo viele neue freiwillige Helferinnen und Helfer dazugewonnen werden konnten. Die geleisteten Einsätze wurden mehrheitlich von der älteren Bevölkerung und aussenstehenden Institutionen angefragt.

Tello

Die seit Mitte 2024 als 2-jähriges Pilotprojekt geführte Präventionsstelle «Tello – Offene Beratung» bietet der Thalwiler Bevölkerung eine kostenlose Anlaufstelle für unterschiedliche Fragestellungen und verzeichnete im Berichtsjahr eine kontinuierlich steigende Nachfrage.

Die Möglichkeit, in besonderen Fällen ein rückzahlbares Darlehen zu erhalten, wurde deutlich weniger genutzt als ursprünglich angenommen. Lediglich rund 10 Prozent des budgetierten Betrags wurden in Form von Darlehen ausbezahlt.

Angesichts dieser positiven Entwicklung wird eine Überführung des Pilotprojekts in ein dauerhaftes Angebot geprüft.