Highlight des Jahres 2025 – Präsidiales


Projekt GemeindePortaleZH (GPZH)

Ein attraktiver Webauftritt ist für die Gemeinden und Städte ein zentrales Instrument für eine professionelle Interaktion mit der Bevölkerung und den Unternehmen sowie für die Imagepflege. Die Gemeinde Thalwil hat sich anlässlich eines Vorprojekts intensiv mit den Anforderungen diverser Anspruchsgruppen an eine neue Website auseinandergesetzt. Die Ergebnisse des Vorprojekts konnten in das kantonale Gesamtprojekt zur Evaluierung und Ausschreibung einer standardisierten, effizienten und kostensparenden neuen Content-Management-Lösung (CMS) einfliessen, welche das Ziel verfolgt, einen Rahmenvertrag für möglichst viele Gemeinden/Städte zu unterzeichnen. Die Gemeinde Thalwil konnte im gesamten Prozess, von der Definition der Anforderungen, dem Inhalt der Ausschreibung bis hin zu den Anbieterpräsentationen, aktiv mitarbeiten und gestalten.

01_Highlightbild Präsidiales_Quelle Copilot_20260311
Symbolbild erstellt mit Unterstützung von KI (Microsoft Copilot).

Leistungszahlen / Kennzahlen

Präsidiales Zahl 1
84'416

So viele Personen haben die Stelleninserate der Gemeinde Thalwil im Berichtsjahr angesehen.

Präsidiales Zahl 2
171'104

Audio-Time in Stunden (Audio- und Videocalls intern und extern) in Microsoft Teams im Berichtsjahr

Personalwesen

Stellenplan

Seit 2024 werden der bewilligte Stellenplan und die Anzahl angestellter Personen der schulergänzenden Betreuung miteinbezogen. Diese Angestellten sind bei den Kennzahlen der Mutationen und der Lohnkosten ebenfalls enthalten. Die kommunal angestellten Lehrpersonen sind beim Stellenplan, den Mutationen und den Lohnkosten nicht enthalten.

2021 2022 2023 2024 2025
Volle Stellen Verwaltung 154,44 158,99 161,74 211,29 218,65
Angestellte Personen 199 194 192 269 291

Lernende

DLZ Beruf 2021 2022 2023 2024 2025
Verschiedene Kauffrau/Kaufmann 7 7 8 8 8
DLZ Planung, Bau und Werke GeomatikerIn 2 2 2 2 2
ZeichnerIn Ingenieurbau 2 2 2 2 2
Fachmann Betriebsunterhalt Werkdienst 2 2 2 2 2
GärtnerIn 0 1 0 0 0
Unterhaltspraktiker/in EBA - - - - 1
DLZ Bildung Fachfrau/Fachmann Betreuung Kind 2 2 4 4 3
DLZ Liegenschaften Fachmann Betriebsunterhalt Hausdienst 1 3 3 3 3
Forstwart 1 2 1 1 1
Total 17 21 22 22 22

Personaldienst

Mutationen* 2021 2022 2023 2024 2025
Austritte (Kündigungen und Pensionierungen) 24 52 40 40 51
Eintritte 19 46 48 50 56

* Ohne befristete Angestellte, Angestellte im Stundenlohn, Lernende und PraktikantInnen

Lohnkosten

In CHF 2021 2022 2023 2024 2025
Feste Anstellungen (auch Teilpensen) 18'774'811 19'152'176 20'574'665 21'733'862 22'815'874
Befristete Anstellungen (inkl. Stundenlohn und Auszubildende) 445'627 1'012'639 1'216'882 1'742'162 1'995'415
Anstellungen oder Entschädigungen im Stundenlohn 73'885 64'980 73'959 123'677 125'562
Total 19'294'323 20'229'795 21'865'506 23'599'701 24'936'851


Ergänzende Erläuterung
Die Angestellten der schulergänzenden Betreuung sind in den Lohnkosten inkludiert, die kommunal angestellten Lehrpersonen hingegen nicht.

Anstellungsverhältnisse 2025

90-100 %
50-89 %
bis 49 %
76
21
3
Männer
17
54
29
Frauen

Verwaltungsorganisation

Im Berichtsjahr wurden innerhalb der Verwaltung wenige organisatorische Änderungen vorgenommen. Unter anderem wurde der Sammeldienst an den Zweckverband Entsorgung Zimmerberg ausgelagert und im Bereich Präsidiales wurde eine umfassende Reorganisation, unter anderem die Trennung der Bereiche ICT und Digitale Transformation in zwei Teams, vollzogen. Damit einhergehend und aufgrund weiterer organisatorischer Anpassungen musste im Präsidialen eine umfassende Rochade der Arbeitsplätze vorgenommen werden. Ende Dezember 2025 hat der Gemeinderat sich für die Zusammenlegung der beiden Betreibungskreise Thalwil-Rüschlikon-Kilchberg und Sihltal, mit Sitzgemeinde Thalwil, per 1. Januar 2027 entschieden.

Digitalisierung

Im Jahr 2025 hat die digitale Transformation die Gemeinde besonders beschäftigt und es konnten zahlreiche Projekte vorangetrieben werden. Aus diesem Grund widmet sich der Fokusbereich 2025 der Digitalen Transformation.

zum Fokusbereich «Digitale Transformation»

Kommunikation

Zugriffe Gemeindewebsite

2021 2022 2023 2024 2025
Besucherinnen/Besucher total www.thawil.ch 82'314 167'818 380'224 377'252 386'785
Besucherinnen/Besucher Mobile thalwil.ch 45'807 95'534 197'764 196'706 208'773
Mobile Besucherinnen/Besucher in Prozent 56 % 57 % 52 % 52 % 54 %

Friedensrichteramt

Das Friedensrichteramt ist die erste Instanz für die meisten Streitigkeiten zivilrechtlicher Art.

Aufgrund der Revision der Schweizerischen Zivilprozessordnung per 1. Januar 2025 können Entscheidvorschläge neu bis zu einem Streitwert von 10'000 Franken unterbreitet werden.

2025 gingen 73 Schlichtungsgesuche ein. Das sind rund 11 Prozent mehr als im Vorjahr. Schwankungen in der Zahl der Gesuche sind üblich; sie sind weder absehbar, noch können sie beeinflusst werden.

2025 konnten rund 84 Prozent der Verfahren innerhalb von drei Monaten erledigt werden. Die erstinstanzliche Erledigungsquote betrug 66 Prozent. Für die 18 kostenlosen arbeitsrechtlichen Verfahren hatte die Gemeinde Gerichtskosten in der Höhe von 8'630 Franken zu tragen.

2021 2022 2023 2024 2025
Klagen Eingang Geschäftsjahr 55 56 55 66 73
Übertrag aus dem Vorjahr 10 13 15 10 20
Schlichtungsgesuche
Verfügung nicht eintreten/gegenstandslos 1 3 2 2 4
Verfügung Rückzug der Klage 11 12 18 13 20
Verfügung Anerkennung der Klage 0 0 0 0 0
Verfügung Vergleich 11 18 15 18 25
Entscheidungsvorschlag* akzeptiert 0 1 0 1 7
Entscheid (Urteil) 0 2 0 0 0
Entscheid mit Begründung (Urteil) 0 0 0 0 0
Klagebewilligung abgelehnter Entscheidungsvorschlag* 0 1 0 0 1
Klagebewilligung 29 17 25 22 28
Nicht erledigt 13 15 10 20 8
Unentgeltliche Rechtspflege 1 0 1 0 0
Kostenlose Verfahren Arbeitsrecht 8 10 13 13 18

* Bezeichnungsänderung per 1. Januar 2025, zuvor: Urteilsvorschlag

Förderprogramm

Zur Erreichung der Klima- und Energiewendeziele muss der Energieverbrauch reduziert werden, die Wärmeversorgung auf dem Gemeindegebiet umgestellt und mehr erneuerbarer Strom auf Thalwiler Dächern produziert werden. Die Gemeinde Thalwil unterstützt die Bevölkerung bei diesen Herausforderungen finanziell und mit Beratungsleistungen. Das kommunale «Förderprogramm Klima» hat Ende 2025 seine Halbzeit erreicht. In der zweiten Hälfte soll vermehrt auch die Anpassung an den Klimawandel gefördert werden.

Fördergelder je Fördergegenstand 2024-2025

Die Grafik zeigt die Beträge reservierter und bereits ausgezahlter Fördergelder je Fördergegenstand per 31. Dezember 2025.

Betrag reserviert, noch nicht ausgezahlt (CHF)
Betrag ausgezahlt (CHF)
5'000
0
TH-COACH
4'365
0
TH-OPT
87'635
112'223
TH-WPW
51'800
40'749
TH-AWN
72'652
70'631
TH-PV
50'000
0
TH-INNO
0
5'526
TH-SPRECH
271'452
229'129
Total

Erklärung Abkürzungen:
TH-COACH - Energie-Coaching bei Planung und Bau
TH-OPT - Betriebsoptimierung
TH-WPW - Heizungsersatz: Sole/Wasser-, Wasser/Wasser- Wärmepumpe
TH-AWN - Heizungsersatz: Anschluss an ein Wärmenetz
TH-PV - Photovoltaikanlagen
TH-INNO - Pilotanlagen und Innovative Projekte
TH-SPRECH - Energiesprechstunde

Gesuche je Fördergegenstand

Die Grafik zeigt die Anzahl der eingereichten Gesuche je Fördergegenstand per 31. Dezember 2025 (ohne Energiesprechstunden und Pilotanlagen). Ausserdem zeigt die Grafik, wie viele der eingereichten Gesuche abgelehnt wurden, wie viele zugesichert wurden (Fördergelder reserviert) und wie viele bereits abgeschlossen und ausgezahlt wurden. Gesuche, welche eingereicht, aber noch nicht bearbeitet wurden, bilden den Rest.

Anzahl Gesuche eingereicht
davon Gesuche abgelehnt oder storniert
davon Anzahl Gesuche zugesichert, noch nicht ausgezahlt
davon Anzahl Gesuche ausgezahlt
2
1
1
0
TH-COACH
3
1
2
0
TH-OPT
31
3
12
16
TH-WPW
21
3
9
9
TH-AWN
70
7
31
32
TH-PV
127
15
55
57
Total

Erklärung Abkürzungen:
TH-COACH - Energie-Coaching bei Planung und Bau
TH-OPT - Betriebsoptimierung
TH-WPW - Heizungsersatz: Sole/Wasser-, Wasser/Wasser- Wärmepumpe
TH-AWN - Heizungsersatz: Anschluss an ein Wärmenetz
TH-PV - Photovoltaikanlagen

Landschaftsentwicklungskonzept (LEK)

Die Gemeinde fördert mit dem Landschaftsentwicklungskonzept auf vielfältige Weise die Biodiversität. Dazu wurden einheimische Bäume und zahlreiche Wildsträucher gepflanzt, Rabatten ökologisch aufgewertet, Amphibienausstiegshilfen bei Schächten angebracht und Skudde-Schafe für den Unterhalt eingesetzt. Eine ökologische Wirkungskontrolle bei ausgewählten Strassen- und Baumrabatten im Siedlungsgebiet bestätigt, dass die Rabatten spürbar zur Förderung der Biodiversität im Gemeindegebiet beitragen.

Klimaanpassung

Die Gemeinde Thalwil passt sich der zunehmend spürbaren Hitzebelastung an. Ein Sonnensegel beim Schulhaus Oelwiese, neue Trinkwasserbrunnen bei den Schulhäusern Oelwiese und Schweikrüti sowie diverse Baumpflanzungen sorgen für Schatten, kühlen die Umgebung und verbessern die Aufenthaltsqualität nachhaltig. Ausserdem wurde die Bevölkerung mit der informativen Ausstellung zum Thema «Klimafreundliche Gärten» sensibilisiert und über die «Aktion Klimabäume» mit klimaresistenten Jungbäumen beschenkt.

Vorname / Name:Timo Gloor
Funktion:Leiter ICT
Abteilung:ICT
Ich arbeite bei der Gemeinde Thalwil seit:​16. August 2010
1.

Wie sehen deine Aufgaben innerhalb der Gemeinde Thalwil aus?

Timo Gloor:

Ich behalte den Überblick über unsere Fachapplikationen, koordiniere technische Probleme und fungiere als Bindeglied zu unserem IT-Dienstleister. Zudem übernehme ich die Verantwortung für abteilungsübergreifende Anwendungen und übersetze unsere Anforderungen für externe Partner so, dass die Lösungen unseren Erwartungen entsprechen.

2.

Was waren dein berufliches Highlight und Lowlight im Jahr 2025?

Timo Gloor:

Mein Highlight im 2025 war die Einführung von GEVER365, mein bisher komplexestes Projekt. Zudem freue ich mich über den Ausbau meines Teams. Ein Lowlight war hingegen der fehlende Konsens mit den Inhabergemeinden unseres IT-Dienstleisters, was wichtige Prozesse erschwerte.

3.

Was war die ungewöhnlichste und überraschendste Situation, die du in deinem Job auf der Gemeinde Thalwil erlebt hast?

Timo Gloor:

Kuriose Situationen gehören im IT-Bereich zum Alltag. Aus meiner Zeit im HR ist mir jedoch ein anderer Fall in Erinnerung geblieben: Eines Tages erhielten wir eine Bewerbung für eine Stelle an einem «Flughafen in Thalwil». Da wir diese Stelle beim besten Willen nicht finden konnten, mussten wir leider absagen.

4.

Welche Superkraft würdest du dir für deinen Job wünschen, die dir den Alltag auf der Gemeindeverwaltung erleichtern würde – und warum?

Timo Gloor:

Praktisch wäre es, in die Zukunft sehen zu können. So liessen sich technische Probleme schon vor ihrem Auftreten lösen und neue Technologien rechtzeitig planen, was den Alltag deutlich erleichtern würde.

5.

Angenommen du wärst König vom Königreich Thalwil, was wäre deine erste Amtshandlung – und warum?

Timo Gloor:

Ich würde eine wöchentliche Veranstaltungsreihe einführen, die jeden Freitagabend auf dem Centralplatz stattfindet. So sehr ich die Digitalisierung schätze, ist es ebenso wichtig, bewusst analoge Begegnungen zu schaffen und das Gemeinschaftsgefühl zu stärken.